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Agricoltura moderna
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Shari Rogge-Fidler è un ex banchiere di investimenti, consulente strategico e agroalimentare, cofondatore di un'azienda di alimenti biologici, e un agricoltore di quinta generazione del Nebraska.
È anche l'amministratore delegato di Family Farms con sede in Illinois, LLC. Questa azienda unica fornisce servizi di gestione finanziaria e consulenza alle attività agricole familiari che coprono 1,7 milioni di acri negli Stati Uniti e in Canada. Rogge-Fidler succede al cofondatore e CEO di lunga data Allen Lash, che si è ritirato nel 2018.
Prende le redini mentre tutti gli agricoltori affrontano sfide crescenti, compresi prezzi più bassi e costi di input più elevati.
Prima di dirigere Family Farms LLC, Rogge-Fidler gestiva la propria società di consulenza agroalimentare, Strategie del cambio. Ha fatto parte dei consigli di amministrazione, quello di includere Farm Credit Mid-America. Nel frattempo, è rimasta coinvolta nella fattoria della famiglia Rogge vicino a Auburn, Nebraska, e la famiglia ha recentemente festeggiato 150 anni come azienda agricola di famiglia.
SF: Come è successo che hai fondato, insieme ai tuoi genitori, un'azienda di alimenti biologici negli anni '90?
SRF: Wanda's Nature Farm Foods è stata una risposta a ciò che stava accadendo nel mercato in quel momento. I prodotti organici stavano decollando e le macchine per il pane erano diventate popolari. Wanda è mia madre, e ha sviluppato le ricette di farina di grano biologico per il pane, croste di pizza, focaccia, e altre cose. Abbiamo convertito alcune delle nostre attività agricole in cereali biologici per superare una mancanza di approvvigionamento in quel momento. Abbiamo venduto l'azienda nel 2000, ma il marchio esiste ancora sotto il nome di Wanda con prodotti in vendita su Amazon e altrove.
SF: Rappresenti la quinta generazione della tua azienda agricola di famiglia?
SRF: Sì. Le operazioni quotidiane dell'azienda agricola di circa 4, 000 acri di mais e soia irrigati coinvolgono i miei genitori, mio fratello maggiore, e mio zio. La nostra azienda agricola a conduzione familiare affronta molte delle sfide che affrontano le altre aziende agricole a conduzione familiare, compreso se diversificare la produzione, quando acquisire più terra e accedere al capitale per la crescita, e come coinvolgere la prossima generazione nell'agricoltura familiare. Così, Porto quella comprensione nel mio nuovo ruolo.
SF: In che modo la tua esperienza ti aiuta a tracciare il futuro di un'organizzazione come Family Farms Group?
SRF: Sono molto in linea con la visione di aiutare le aziende agricole familiari ad avere successo per le generazioni future di fronte a cambiamenti significativi. Le aziende agricole familiari hanno bisogno di strumenti e strategie per affrontare le pressioni economiche nel settore. Gli strumenti e le strategie includono le nostre risorse esistenti come coaching e formazione. Intendo espandermi nelle quattro aree di accesso al capitale, terra, mercati a valore aggiunto, e modelli di business innovativi. Con il mio background con aziende alimentari e prodotti biologici, cercheremo più opportunità in quell'arena.
SF: Dobbiamo aspettarci che i membri del Family Farms Group si spostino dalla maggior parte delle materie prime ai prodotti a valore aggiunto?
SRF: Il gruppo ha membri che coltivano mais e semi di soia e membri specializzati in prodotti biologici o altri prodotti e servizi a valore aggiunto. Abbiamo un buon mix. Ho la fortuna di poter costruire su solide fondamenta di fattorie progressiste. La missione dell'azienda è mantenere le famiglie in azienda, ed è quello che sono qui per aiutarti a fare ogni singolo giorno.
Nome: Shari Rogge-Fidler
Titolo: CEO di Family Farms LLC
Sfondo: Laureato all'Università del Kansas con un MBA dell'Università di Harvard, Rogge-Fidler ha esperienza internazionale e credenziali nell'agricoltura a valore aggiunto poiché dirige le aziende agricole familiari, LLC. Ha lavorato all'estero, prima come investment banker a Londra e poi in tutta Europa con il Boston Consulting Group, una potenza globale di consulenza manageriale.
