È difficile avere successo nell'agricoltura o in qualsiasi altra impresa senza un piano. Molti salutano il romanticismo dell'agricoltura, ma in realtà, l'agricoltura è un'impresa, nella maggior parte dei casi, un business multimilionario, e uno che spesso coinvolge più generazioni o partner.

La gestione di un'azienda agricola va oltre il profitto/perdita annuale. È più che controllare i costi o anche sapere come ottenere il massimo beneficio dalle leggi fiscali.

Qui troverai approfondimenti su alcune delle questioni chiave relative al fine aziendale dell'agricoltura, dalle strategie di marketing alla gestione del personale e passando l'operazione alla generazione successiva.

Oltre il piano aziendale di base

L'agricoltura è piena di sfide. Tempo metereologico, fluttuazioni del mercato, famiglia, e i problemi di produzione hanno tutti il ​​potenziale per mettere un nodo anche nei piani migliori. È qui che entra in gioco avere un intero piano della fattoria che delinea la missione e gli obiettivi della fattoria.

Una panoramica dell'operazione può aiutarti ad affrontare tutti i componenti e il modo in cui si collegano, dai punti di forza e di debolezza dei membri della famiglia, a fare il punto su beni e investimenti, alla creazione di un piano pensionistico e di successione. Avere un piano completo in atto aiuterà a guidare la fattoria quando si verifica l'imprevisto.

Alcuni scoprono che un'analisi SWOT può aiutare a facilitare il processo. L'approccio SWOT delinea i punti di forza, debolezze, Opportunità e minacce per l'attività agricola, in quanto aumenta la comunicazione tra la famiglia e gli altri membri del team aziendale.

Gestione delle risorse del lavoro

La gestione dei lavoratori agricoli può essere una delle maggiori sfide per gli operatori agricoli di oggi. La disoccupazione quasi record in molte aree del paese aumenta il costo del lavoro, mentre le leggi sul lavoro e sull'immigrazione possono inibire la flessibilità di cui un'azienda agricola ha bisogno per operare in modo efficiente. Man mano che le fattorie crescono, è necessaria più manodopera, spesso qualificata, aggiungendo attenzione al reclutamento e alla fidelizzazione del mix.

Soddisfare le esigenze di manodopera di un'azienda agricola inizia con l'assunzione della persona giusta. Il processo inizia con la valutazione di dove è diretta l'azienda e il percorso migliore per arrivarci. Esamina le tue esigenze, e quali tratti dei dipendenti saranno utili, poi guarda quanto sei disposto a pagare. Mentre i contadini cercano uno stipendio, il motivo numero uno per cui rimangono, secondo gli esperti, è la soddisfazione del lavoro. Valutazioni periodiche che implicano discussioni sane sulle aspettative e le sfide del lavoro contribuiranno a ridurre il turnover e a mantenere l'operazione senza intoppi.

Può essere utile diversificare

La diversificazione può essere la chiave per la sopravvivenza dell'attività agricola di oggi. Le aziende agricole esistenti possono avere un vantaggio in mercati di nicchia. Spesso si tratta di apportare piccole modifiche alle strategie di produzione o di marketing. A volte si tratta di identificare un mercato locale creativo o di adattare le idee di business agricolo raccolte da altri agricoltori.

Come ogni operazione agricola, avere un'attività agricola di successo dipende dalla produzione di un prodotto di qualità costante.

L'avvio di un'attività ag side richiede ricerca. Ci sono un numero qualsiasi di colture che possono essere inserite in un'operazione esistente, si tratta di determinare quale è giusto per te. Le opzioni spaziano da varietà non OGM e antiche di colture tradizionali, a ortaggi e colture come la segale di cereali che può anche fungere da coltura di copertura per prevenire l'erosione durante i mesi invernali.

Qual è il costo dell'agricoltura?

L'agricoltura richiede denaro. Un sacco di soldi. Per i nuovi agricoltori ottenere un capitale circolante adeguato può essere uno dei loro maggiori ostacoli. Gli esperti stimano che entrare in un'azienda agricola del Midwest senza il sostegno della famiglia potrebbe richiedere fino a $ 5 milioni. Se quell'agricoltore principiante sceglie di prendere una laurea quadriennale, aggiungi altri $ 20, 000 a $ 120, 000.

ci sono attrezzature, edifici, e piantare input. E non dimenticare la terra. Anche una combinazione di terreni di proprietà e in affitto ai prezzi di oggi raggiunge rapidamente un numero astronomico.

Mantenere un capitale circolante sufficiente

Le esigenze di capitale dell'azienda vanno oltre le spese di avviamento. Gli agricoltori devono essere in grado di resistere alla siccità e alle fluttuazioni del mercato mentre lavorano attraverso le operazioni quotidiane e annuali.

Il credito disponibile si sta restringendo, con i prestatori di credito che aumentano il controllo dei bilanci delle aziende agricole e delle proprie politiche di prestito.

Una volta esaurito il capitale, gli agricoltori possono trovarsi rapidamente in difficoltà con il loro banchiere.

A volte è necessaria una fonte esterna per dare un nuovo sguardo alla situazione dell'allevamento. Utilizzando la competenza, software finanziario, e consultazione faccia a faccia, si possono trovare soluzioni creative per alleviare la crisi.

L'aspetto più importante spesso può essere l'identificazione precoce dei problemi, e in tutte le aziende agricole, dal tradizionale allo sperimentale, gli agricoltori devono conoscere i costi di produzione, in alto, e le spese di soggiorno della famiglia, e pianificare di conseguenza.

Con un solido piano aziendale e una mente aperta a nuove opportunità e problem solving, gli operatori agricoli possono resistere alle tempeste di un'industria agricola volatile, permettendo a più generazioni di godersi la vita rurale e la soddisfazione che deriva dal nutrire il mondo e da un lavoro ben fatto.