Aiutare le mani

Assumere nuovi dipendenti è un'impresa difficile per qualsiasi azienda. Per i piccoli agricoltori, la prospettiva di portare estranei per aiutarti a gestire il lavoro dei tuoi sogni può essere una prospettiva spaventosa. volti nuovi, responsabilità, e le tensioni finanziarie sono molte da ingoiare.

Ma noi della Upstart University crediamo che qualsiasi azienda agricola di successo dovrebbe essere in grado di far crescere il proprio talento proprio come qualsiasi verdura. Crediamo che con il giusto approccio, una piccola ricerca, e un bilancio accurato, qualsiasi fattoria può ottenere le mani in più di cui ha bisogno per avere successo.

Sfide di assunzione

Però, ci sono alcune sfide per l'assunzione di nuovo personale.

Mancanza di potenziali candidati: Se stai crescendo in una piccola città o comunità, potrebbe essere difficile trovare molti candidati. Non essere timido riguardo al reclutamento; gettare un'ampia rete sulla regione circostante per raccogliere candidati per la posizione. Dai un'occhiata ai suggerimenti di seguito su dove pubblicare annunci di lavoro.

Costo del lavoro: Per la maggior parte delle aziende e delle imprese, la retribuzione e le indennità dei dipendenti rappresentano una parte preponderante di qualsiasi fabbisogno di budget (circa il 60% dei costi aziendali è costituito da manodopera). Valuta attentamente se la tua azienda e la tua azienda possono sostenere una spesa così grande. I vantaggi di più lavoro devono superare il costo.

Alcune domande critiche da porsi sono, "Quanto potrei crescere ancora con un altro paio di mani?", "Quanti clienti in più potrei guadagnare e servire con un'altra persona che mi aiuta?", "Quante entrate porterebbe?", e "Qual è la differenza tra il costo del lavoro e i guadagni?"

Regolamento e codice :Più dipendenti significa più regolamentazione. Ciò può significare processi più formali e costi di regolamentazione più elevati. Probabilmente dovrai avere una formazione in atto per i dipendenti coinvolti in processi come la spruzzatura di pesticidi o l'imballaggio.

Assicurati che la tua fattoria sia sicura e a norma prima di assumere dipendenti.

Vantaggi dell'assunzione

Nonostante le sfide, assumere dipendenti è un passo positivo per la tua azienda. Alcuni dei vantaggi includono:

Aumento della produzione :il potenziale di maggiori rese o di una produzione più snella può significare successo per molte aziende. Più mani che lavorano significa che più lavoro viene svolto.

Stress ridotto :Gestire una fattoria potrebbe essere il lavoro dei tuoi sogni, ma ognuno ha punti di forza e di debolezza. Come agricoltore principiante, probabilmente stai indossando un sacco di, se non tutti i cappelli. I dipendenti rappresentano il potenziale di delega, e la capacità di concentrarsi sui compiti in cui eccelli. Questo non solo riduce lo stress, ma aumenta l'efficienza dei tuoi processi agricoli!

Opportunità ampliate :I lavoratori disponibili non si limitano a offrire una produzione più elevata. Avere competenze e conoscenze diverse nel tuo team può scoprire nuove opportunità di vendita, idee, e potenziale di crescita. Assicurati di incoraggiare il tuo team a condividere idee e prendere iniziative in modo da ottenere il massimo dai tuoi dipendenti.

Considera che tipo di esperienza precedente possiederebbe il tuo candidato perfetto. Agricoltura? Costruzione? Pubblicità?

Come trovare manodopera agricola indoor

Molte aziende sono in grado di dedicare molto tempo e denaro alla ricerca di dipendenti, probabilmente utilizzerai tattiche e trucchi su piccola scala per trovare ottimi dipendenti.

Anche se la tua fattoria potrebbe non essere abbastanza grande da meritare un proprio sito web, ti invitiamo a controllare la nostra pagina di annunci di lavoro come esempio su come scrivere descrizioni di lavoro. L'idea di base è identificare il tuo candidato ideale, quindi crea una descrizione del lavoro che attiri quel tipo di persona.

Non dimenticare di includere tutte le informazioni necessarie:

• Principali compiti e responsabilità
• Competenze necessarie
• Orario standard
• Tariffe di pagamento
• Come applicare

Quando hai una descrizione del lavoro forte pronta per andare, pubblica il tuo annuncio di assunzione in uno dei seguenti luoghi.

Comunità :Il più grande strumento per assumere sarà la comunità in cui sei saldamente radicato. Considera che i tuoi prodotti locali si sono fatti amici e alleati in tutta la comunità. Attraverso i social, facendo visite ai tuoi acquirenti, e chiedendo in giro, la tua comunità in crescita può essere una grande risorsa per trovare potenziali lavoratori. Prendi in considerazione anche la possibilità di contattare i coltivatori vicini di dimensioni simili e altre operazioni agricole di successo con cui hai una relazione. Sfrutta le tue connessioni esistenti.

Amici/Famiglia :Nessuno sosterrà il tuo lavoro come i tuoi amici e la tua famiglia. Sebbene ci siano molti rischi (favoritismi, complicazioni disciplinari, ecc.) all'assunzione di familiari, le persone a te vicine hanno il potenziale per essere ottimi dipendenti.

Rete a prova di agricoltura indoor :Uno dei grandi punti di forza del movimento dell'agricoltura indoor è la sua portata sociale. Fai in modo che quella portata funzioni per te! Anche se potresti non avere molta fortuna a reclutare sui social media o su altre fonti digitali se la tua fattoria si trova in una piccola città, quelle aziende agricole più vicine ai centri urbani hanno il potenziale per attingere a un'ampia base di lavoratori informati. Gente che non solo ha bisogno di un lavoro, ma vogliono contribuire alla loro comunità, e impara un nuovo modo di crescere.

La vecchia scuola :A volte i metodi più vecchi sono i migliori. Mentre i social media e le relazioni con la comunità potrebbero essere il nuovo metodo sexy per reclutare dipendenti nel 21° secolo, non dimenticare gli approcci provati e veri.

Pubblicazione di annunci sui giornali, affiggere cartelli o manifesti per reclutare nei negozi di alimentari locali, e partecipare a fiere del lavoro o colloqui nei campus assicurerà che la tua ricerca di dipendenti non trascuri quelli al di fuori delle comunità più recenti. Craigslist non è il social media alla moda che viene in mente quando si assume, ma può spargere la voce a un sottoinsieme di candidati che potresti perdere.

Altri : gli altri luoghi in cui pubblicare annunci di lavoro dipenderanno dalla tua fattoria e dalla tua comunità. Considera la possibilità di organizzare i tuoi eventi di reclutamento come tour o presentazioni e invitare da pool di lavoro nella zona circostante.

Cosa fare quando si trova lavoro

La revisione dei potenziali candidati è una sfida. Formazione scolastica, Esperienza, abilità tecniche, e anche le relazioni dovrebbero influenzare chi scegli di assumere. Scegliere le qualità giuste è il primo passo per scegliere i candidati giusti. Prima di rivedere i tuoi curriculum, considera l'aspetto del tuo candidato ideale. Fare un profilo delle competenze, Esperienza, e personalità che ti piacerebbe avere lavorando per te.

Anche se nessun candidato sarà perfetto per il tuo candidato ideale, sapere cosa vuoi ti aiuterà a scegliere quali candidati sono sicuramente qualificati per i colloqui. Quando inizi a contattare potenziali candidati, dovresti porre alcune domande di base che stabiliranno una linea di base di compatibilità con la posizione. Domande come, "Sarai disponibile per le ore richieste dal lavoro?" e "Sei qualificato per questa posizione?" può farti risparmiare tempo a lungo termine.

Il colloquio è un passaggio molto discusso e praticato. Ma molto meno è stato detto sulle interviste dal punto di vista dei datori di lavoro. Mentre la prospettiva potrebbe cambiare, il risultato finale è lo stesso:dipendenti competenti. Non è necessario complicare eccessivamente la fase del colloquio.

Condurre l'intervista

Le interviste dovrebbero essere condotte con l'obiettivo di valutare tutti i potenziali requisiti che hai messo insieme per la fase di applicazione. Per esempio, se stai sperando in candidati con esperienza di lavoro flessibile in una situazione agricola, chiedere qualcosa sulla falsariga di, “Descrivi la tua esperienza di lavoro in agricoltura, " o "Come ti senti a lavorare con orari irregolari?"

Mantieni le tue domande semplici e guida verso i tuoi obiettivi di assunzione. Più complesso, domande personali come, "Di cosa sei più orgoglioso che non sia nel tuo curriculum?" o "Raccontami cosa ti ha portato tra i tuoi ultimi posti di lavoro", può rivelare molto sul modo in cui un candidato si avvicina al lavoro.

Ci sono anche una serie di domande che tu non dovrebbe Chiedi. Per esempio, "Sei mai stato arrestato?", "Quanti anni hai?" e "Che religione pratichi?" sono illegali. Anziché, chiedi esempi che spingono al cuore del tuo intento. Negli esempi precedenti, "Sei stato condannato per un crimine?", "Da quanto tempo sei in questo campo professionale?" e "Puoi lavorare domenica?" rispondi all'argomento in questione senza oltrepassare il limite. (Controlla l'elenco qui per maggiori informazioni.)

Utilizzo dei consigli

I consigli personali sono un ottimo modo per aiutarti a selezionare i tuoi candidati. Dovresti anche considerare di cercare consigli personali per i tuoi candidati anche se i candidati stessi non ne suggeriscono alcuno. Chiamando gli ex datori di lavoro, amici/familiari o colleghi di lavoro del dipendente ti diranno cosa non può fare un curriculum. Non sentirti in colpa per le preoccupazioni sui potenziali dipendenti. Anziché, cerca persone che possono rispondere alle tue domande persistenti.

Non dimenticare di ricercare le leggi sul lavoro. Molti di questi sono autoesplicativi, ma molte regole non lo sono! Inizia con il sito web del Dipartimento del lavoro del tuo stato, e dai un'occhiata alla guida passo passo della Small Business Administration alle pratiche burocratiche coinvolte. Abbiamo anche incluso le tasse sull'occupazione nel passaggio nove della nostra Guida definitiva all'avvio di una fattoria.