Il tuo partner commerciale potrebbe creare o distruggere la tua fattoria

Come per qualsiasi attività commerciale, avviare e gestire una fattoria è un processo difficile. I nuovi agricoltori devono pianificare un'impresa, ricercare i loro mercati e modelli di vendita, costruire strutture, e altro ancora. Il fatto che un agricoltore avvii o meno la fattoria da solo determina il suo carico di lavoro, crescita agricola, e struttura aziendale. Poiché gli impatti di una partnership sono di così vasta portata, la scelta del giusto partner aziendale può creare o distruggere una fattoria.

Con un grande partner, è possibile stabilire un equilibrio tra responsabilità e ricompense. Con il partner sbagliato, gli allevamenti possono lottare e soffrire a causa di conseguenze impreviste. Questo articolo esplorerà come selezionare il giusto partner commerciale per la tua futura fattoria.

Pro e contro di avere un partner commerciale agricolo

Ci sono alcuni vantaggi nell'avere un partner:

• Carico di lavoro condiviso
  Una buona partnership divide le responsabilità tra tutte le parti. Le fattorie sono un sacco di lavoro, e un partner può aiutare a scaricare un po' lo sforzo.

  

  Una buona vestibilità completerà alcune delle tue debolezze e viceversa.

• Abilità
  Un motivo comune per una partnership in primo luogo è che un partner può aiutare a colmare le lacune nella manodopera disponibile della tua fattoria. Questo non deve necessariamente essere l'agricoltura stessa, un buon partner potrebbe occuparsi della contabilità, finanze, saldi, marketing, eccetera.
• Stabilire le basi aziendali per il futuro
  Qualsiasi attività di successo probabilmente si espanderà per soddisfare la domanda creata dal successo. Un partner commerciale aiuta a fornire il quadro necessario per espandersi formando il personale, gestione dei dipendenti, e facendo le necessarie pratiche burocratiche.

Ci sono anche alcuni aspetti negativi:

• Divisione finanziaria
  Come abbiamo discusso, c'è la possibilità che una partnership si dissolva, in genere l'ortografia della fine della tua fattoria.
• Meno responsabilità, meno ricompensa
  I partner sono senza dubbio un grande vantaggio per qualsiasi azienda agricola, ma alla fine stai sacrificando parte della tua attività per accedere a questo supporto.
• Personalità
  Sfortunatamente, trattare con un partner ti richiederà, almeno, di tollerare la personalità di un altro, abitudini lavorative, e circolo sociale. Un grande fascino nell'avviare una fattoria è sicuramente essere il capo di te stesso. Con un compagno, una fetta di quella libertà è persa.

Le partnership sono andate male

Abbiamo visto alcune partnership commerciali andare in pezzi. Infatti, l'unico motivo per cui abbiamo mai visto fallire una fattoria ben pianificata è dovuto a una partnership commerciale in rovina. Ecco alcuni esempi di queste tristi circostanze:

Responsabilità poco chiare

Una divisione comune dei partner si verifica quando i partner commerciali sono i migliori amici che non hanno impostato le proprie responsabilità e i propri parametri dal davanti. Entrambi pensano che l'altro dovrebbe essere responsabile di compiti critici che cadono attraverso le fessure, crescita stentata dell'allevamento.

Stress sulla tua relazione personale

Un altro esempio di una sfortunata partnership è tra membri della famiglia il cui rapporto personale è influenzato dallo stress di avviare un'impresa. In definitiva, decidono che la loro relazione è più importante degli affari; ma forse potrebbero averli entrambi con più consiglio, mesi prima.

Visione e obiettivi diversi

Un problema comune che si presenta tra i partner commerciali è la differenza tra il modo in cui immaginano il futuro dell'azienda agricola. In un avvio, i due partner non hanno stabilito un piano a lungo termine per la loro fattoria e si sono divisi su obiettivi diversi. Il 95% di queste brutte situazioni può essere evitato. Prima di scegliere un partner commerciale, percorri questi quattro passaggi.

Come scegliere il giusto partner commerciale per la tua azienda agricola

1) Non sparare alla cieca; delinea quello che stai cercando

Primo, dovresti pensare ad alcune delle qualità essenziali che vorresti nei tuoi partner commerciali. Non eccitarti troppo. Ricordare, questo è il partner perfetto per aiutarti a gestire la tua attività, non una fantasia impossibile. Poniti queste domande:

• Quali elementi del mio business plan richiederanno competenze oltre le mie?
• Quale lavoro quotidiano avrò ragionevolmente tempo per realizzare, e basterà questo per gestire una fattoria?
• Avrò bisogno di finanziamenti esterni o assistenza finanziaria?
• Un partner commerciale potrebbe essere la risposta a una qualsiasi di queste domande.

Molti agricoltori esperti e di talento hanno le capacità e il tempo da dedicare alla gestione di un'azienda agricola 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Molti più agricoltori hanno partner che li aiutano a gestire le loro attività, finanziare le loro fattorie, o maneggiare elementi dell'agricoltura a loro sconosciuti.

2) Scegli qualcuno con cui andare d'accordo

Le partnership sono in definitiva l'espressione di una relazione personale. Se speri di iniziare una collaborazione con qualcuno che conosci, probabilmente sai già perché speri di lavorare con loro. Per chi è alla ricerca, abbiamo delineato alcune qualità importanti.

Non importa il curriculum di un potenziale partner, quanto sono abili nei compiti essenziali, o quante opportunità offrono alla tua potenziale fattoria, se non riesci ad andare d'accordo, sono una pessima scelta per un partner. Una partnership di successo dovrebbe essere caratterizzata da una sana comunicazione, rispetto reciproco, ed efficienza lavorativa. Al contrario, se hai difficoltà a entrare in empatia con il tuo partner, litigare continuamente, o gestire carichi di lavoro diseguali, devi riconsiderare la tua collaborazione.

Diventare migliori amici non è essenziale, ma essere in grado di lavorare a titolo professionale è il minimo indispensabile richiesto da un partner commerciale. Considera attentamente la collaborazione con chiunque nella tua vita personale, soprattutto amici, coniugi, famiglia. Queste connessioni intime garantiscono che qualsiasi problema nella tua relazione professionale diventi rapidamente personale. Sfortunatamente, quando una partnership tra amici, famiglia, o gli sposi finiscono, può essere un'emozione, costosa rottura. Il reato temporaneo di dire "Non dovremmo essere soci in affari" è meglio del danno permanente alla tua relazione!

3) Non collaborare con qualcuno che dovresti semplicemente assumere

D'altra parte, solo perché qualcuno è utile alla tua fattoria non significa che debba essere un partner commerciale. Diventare un partner commerciale non è solo un contratto sociale:rinuncerai al controllo e alle potenziali ricompense con ciascun partner. Considera se un lavoratore qualificato potrebbe diventare un dipendente migliore di un partner.

4) Cerca nei posti giusti

Sfortunatamente, il partner perfetto non è probabile che ti cada in grembo. Dovrai cercarli, considerarli attentamente, e infine fare una proposta formale al tuo potenziale partner. Una volta che hai una buona idea di cosa stai cercando in un partner, devi iniziare la tua ricerca Ecco alcuni posti in cui cercare prima:

1. Considera quelli che soddisfano i requisiti del tuo partner nella tua vita. Pur essendo amici o familiari non dovrebbero qualificare una persona con capacità significative per essere il tuo partner commerciale, se un amico ha esattamente le competenze di cui hai bisogno, sei fortunato.

2. Considera i tuoi precedenti conoscenti professionali e colleghi. Probabilmente hai lavorato con centinaia di persone perfettamente competenti nella tua vita, quindi prenditi del tempo per rivisitare quei potenziali partner di cui non sentivi da tempo.

3. È probabile che le istituzioni locali di affari o di istruzione siano luoghi in cui trovare potenziale, sia per coloro che hanno fame di opportunità sia che possiedono le competenze necessarie.

4. Chi ha esperienza in agricoltura può probabilmente indirizzarti verso altre persone di successo o esperte con il potenziale per essere partner eccellenti.

5) Firma un contratto

Un contratto è la base di ogni rapporto finanziario. Non importa quanto sia bello un partner e tu potresti essere, il fondamento di qualsiasi partnership sana è un contratto che delinea la responsabilità e una divisione dei benefici derivanti dal possedere un'impresa. Assicurati che un avvocato esamini attentamente qualsiasi contratto d'affari che tu e il tuo partner stipulate.

Partner meditanti

I partner commerciali offrono un'opportunità unica per portare un'altra mano guida per la tua azienda agricola. I partner possono offrire le competenze necessarie, capitale finanziario, e fresca visione. D'altra parte, rischi come perdere il controllo della tua fattoria, responsabilità diseguali, e le personalità possono rendere i partner una scommessa. Pensa a lungo se un partner è necessario o meno per la tua fattoria, e poi seleziona ancora più attentamente quelli che potrebbero essere un ottimo partner adatto alla tua fattoria.

Ci piacerebbe ascoltare qualsiasi storia, felice o orrore, che hai sulle partnership commerciali e sull'esperienza con la partnership in ambienti agricoli. Non esitate a commentare qui sotto!