Anche prima che il COVID-19 emergesse, il passaggio all'agricoltura digitale era certo.

"È difficile immaginare come diventerai un agricoltore di successo in futuro senza una maggiore adozione della tecnologia in azienda, "dice Sam Taylor, analista:input agricoli per Rabobank.

Strumenti digitali come l'intelligenza artificiale che avvisano gli agricoltori di essere preventivi sui trattamenti antiparassitari possono ridurre i danni alle colture e risparmiare denaro, Taylor aggiunge.

Il COVID-19 probabilmente accelererà questa tendenza, soprattutto a causa del distanziamento sociale.

"Strumenti di precisione come lo strumento R7 hanno reso gli agricoltori che lo utilizzano a proprio agio con l'esperienza digitale, "Jim Hedges, il vicepresidente del seed marketing per WinField United dice dello strumento dell'azienda che utilizza immagini satellitari, produrre mappe potenziali, e dati della trama.

Strumenti come R7 non elimineranno gli agronomi sul campo, ma miglioreranno ciò che troveranno, lui dice. Aiutano anche a spostare la mentalità dalla sola resa all'ottimizzazione della resa.

"L'ottimizzazione della resa è ottenere il maggior numero di staia da ogni acro con l'uso più efficiente degli input, "dice Siepi. Ciò non significa il minor costo degli input, ma piuttosto la priorità su dove investire in base al potenziale di ritorno dell'investimento, Ha aggiunto.

Gli strumenti digitali sono solo uno dei modi in cui gli agricoltori possono farsi strada tra le ricadute del COVID-19, dice Nate Franzen, presidente della divisione ag banking della First Dakota National Bank a Yankton, Sud Dakota.

Sono un modo eccellente per gli agricoltori di monitorare la produzione e le metriche finanziarie. Ancora, gli agricoltori non devono scegliere gli strumenti di monitoraggio più complessi, Aggiunge. Alcuni preferiscono quelli meno complessi, come i fogli di calcolo Excel che possono aggiornare regolarmente.

“Puoi monitorare è ciò che devi usare, che si tratti di un semplice foglio di calcolo o di ottimi strumenti software disponibili sul mercato, " lui dice. "La chiave è che deve essere accurato e tempestivo in modo da poterlo utilizzare per prendere decisioni durante l'anno di produzione".

Rimanere in contatto

Prima del COVID-19, La Climate Corporation ha condotto cliniche di semina di persona.

"Era un momento per i clienti di prepararsi e aggiornarsi su ciò che avevano bisogno di sapere, "dice Stephanie Lynch, responsabile dell'esperienza del cliente presso The Climate Corporation.

COVID-19, anche se, ha spinto aziende come Climate a trasmettere tali informazioni digitalmente. Nel caso di Climate, i rappresentanti dell'azienda hanno invece condotto clinic sui piantatori tramite webinar che sono stati promossi tramite social media ed e-mail.

“Avevamo più cliniche che potevano frequentare nel comfort della loro casa, e ottenere ancora la conoscenza e l'esperienza di cui avevano bisogno per avere successo, "dice Lynch.

Il team di assistenza clienti di Climate ha anche creato video di 60 secondi a cui gli agricoltori-clienti potevano fare riferimento durante la semina, aggiunge.

Durante la semina, La funzione FieldView Live Chat di Climate ha consentito agli agricoltori di comunicare direttamente con i funzionari dell'azienda, dice John Raines, direttore commerciale di The Climate Corporation.

“È stato assolutamente dirompente (COVID-19), ma la connettività digitale ci ha permesso di rimanere in contatto con i nostri clienti, " lui dice.