Anne Alonzo ha iniziato a lavorare il 20 aprile come vicepresidente senior, Affari Esteri e Chief Sustainability Officer, proprio nel bel mezzo di una pandemia globale. In qualità di ex CEO e presidente dell'American Egg Board, ha avuto precedenti esperienze con l'USDA e la Kraft Foods.

Il nativo di Chicago è stato riconosciuto per il mentoring e il supporto dei latinos in tutto il paese, e ha ricevuto il People of Color Award del Chicago United, il Premio “Maestro” del Leader di Latina, e il LATINO Brava (premio coraggio).

Nelle opere di oltre 100 dipendenti da più di un anno, I 14 obiettivi di sostenibilità globale di Corteva Agriscience sono stati lanciati il ​​1° giugno e saranno monitorati e misurati nei prossimi 10 anni. L'azienda, che in quella data ha anche festeggiato il suo primo anniversario, è presente in 130 paesi. Agricoltura di successo la rivista ha raggiunto Alonzo tramite chiamata in videoconferenza, la sua principale modalità di comunicazione in questi giorni.

SF:Com'è iniziare in una nuova azienda nel bel mezzo di una pandemia?

AA: Penso che abbia accelerato il mio apprendimento perché non ho distrazioni. Sono davanti a questa telecamera 10 ore al giorno, perché tutto è "ingrandito". non sto viaggiando, e tutti sono disponibili, abbastanza. Niente sostituirà l'incontro con le persone di persona. E non vedo l'ora che arrivi quel giorno. È incredibile perché non credo che avrei potuto fare tutto questo e conoscere tutti i diversi giocatori e le persone che ho dovuto incontrare, se non fossi stato qui Sono sempre un tipo da bicchiere mezzo pieno. Devo guardare il lato migliore di questo.

SF:Hai mai messo piede in un palazzo Corteva?

AA: Quando sono stato intervistato, Sono andato in Delaware e ho incontrato alcuni membri del gruppo dirigente e CEO Jim Collins, ma non sono andato all'ufficio di Washington, che è il mio ufficio.

SF:Cosa significa sostenibilità per Corteva Agriscience?

AA: La discussione sta arricchendo la vita degli agricoltori ora e per le generazioni a venire. Fondamentalmente è vantaggioso, essere utili alle comunità in cui operiamo, agli allevatori con cui lavoriamo, e dare un contributo al pianeta. Penso che sia molto ambizioso. Siamo un'azienda unica. Siamo agricoltura al 100% e lo prendiamo molto sul serio:il nostro ruolo nel mondo e il tipo di impatto che abbiamo. Gli obiettivi sono fissati in pilastri, e comprendono la terra, le operazioni e le comunità in cui operiamo.

SF:Come pensi che gli agricoltori definiscano la sostenibilità?

AA: C'è un vecchio detto che dice che i contadini sono i primi custodi della terra. Si svegliano ogni mattina e pensano, “Stiamo cercando di rendere questo mondo un posto migliore, stiamo cercando di nutrire le persone, noi siamo i primi custodi della terra”. E penso che questo significhi per loro. Riguarda il loro stesso lavoro. È la loro fattoria. È il modo in cui stanno contribuendo. Credo che sia così che considerano la sostenibilità.

SF:Qual è il ROI della sostenibilità?

AA: Una grande parte di esso è essere più efficiente. Uno dei nostri obiettivi ha a che fare con le emissioni di gas serra e consentire agli agricoltori di aumentare i propri raccolti del 20% riducendo le emissioni di gas serra del 20%. Questo è il nostro interesse per il cambiamento climatico, ma come ci arriviamo? Questo obiettivo si riferisce davvero al cliente. Il nostro ruolo in questo come Corteva sta sviluppando le tecnologie che li aiuteranno a rendere il loro lavoro vantaggioso ed economico e a creare risparmi.

E poi c'è il pezzo di misura. Il lavoro che stiamo facendo con Granular è molto all'avanguardia e molto futuristico. Questo è quello che guarderò attentamente, perché è davvero utile per un agricoltore. Come si automatizza, come si digitalizza tutto questo, in modo che sia un po' più facile per loro. Questa è un'area che penso sarà davvero utile in futuro.

SF:Come vede il consumatore tutta questa discussione sulla sostenibilità?

AA: Penso che il pubblico stia davvero prestando attenzione al clima e all'ambiente e al ruolo dell'agricoltore. Penso che ciò che questa esperienza di COVID-19 mi abbia indicato è quanto sia essenziale l'agricoltore. Voglio dire, quando ti imbatti in scaffali vuoti della spesa o non riesci a procurarti la carne, o non puoi prendere le uova, Penso che mi sottolinei davvero l'importanza dell'agricoltura e degli agricoltori e di come non si possano davvero darli per scontati. Riconosciamo quanto siano un gioiello e quanto siano fondamentali per la sicurezza alimentare e per il nostro Paese.

SF:Perché stabilire obiettivi a 10 anni?

AA: Sono entrato in un ottimo momento. Non ero l'artefice di questi obiettivi. Sono entrato per ottenere gli obiettivi oltre la linea di lancio. E ho avuto il privilegio di farlo. Li abbiamo lanciati il ​​1 giugno, e poi abbiamo avuto una serie di cinque municipi di tutto il mondo. Era fondamentalmente il nostro anniversario di compleanno di un anno. C'era una tale eccitazione da parte di tutti. Quello che mi ha davvero sottolineato è stato il modo in cui sono stati adattati come parte del nostro DNA. Queste idee sono incorporate in tutta l'azienda. Vogliamo essere ambiziosi, ma vogliamo anche che questi siano realizzabili.

Ecco come si sono inventati i 14 gol. Alcuni di loro impiegano un po' di tempo per concepire. Penso che la chiave sia stata definirli e metterli là fuori e fare un impegno pubblico e una dichiarazione ai dipendenti e al pubblico che questo è ciò che faremo. Quello che mi impegno veramente a fare è assicurarmi di mantenere queste promesse. Nei prossimi sei mesi misureremo e percorreremo tutta l'azienda facendo un inventario di ciò che stiamo facendo oggi, e poi misuriamo questi impatti.

Stiamo anche integrando gli obiettivi di sostenibilità nei processi aziendali dell'azienda. L'idea è di incorporare i nostri obiettivi nelle metriche dell'azienda. devo dirti, con una compagnia piena di scienziati e ingegneri, questo è davvero un buon processo. Avremo il nostro primo rapporto sulla sostenibilità nel giugno del 2021. Sappiamo che dobbiamo rispettare questi impegni.

SF:La sostenibilità è in sintonia con gli agricoltori di tutto il mondo?

AA: Decisamente. Ho un tale rispetto della gente, soprattutto agricoltori di sussistenza, piccoli agricoltori titolari, e tutte le diverse sfide che devono affrontare nel loro lavoro. Vedo che il nostro compito è quello di aiutare a portare loro un po' di assistenza. Quindi sono strumenti, sono soluzioni, è supporto agronomico, soprattutto dove c'è un'elevata insicurezza alimentare in queste economie emergenti. Abbiamo grandi impronte in tutto il mondo e penso che sia nostro dovere, nostra responsabilità e nostro privilegio contribuire a contribuire a quelle comunità in cui abbiamo strutture e uffici.

BIO:

Nome :Anne Alonzo
Titolo :Vicepresidente senior, Affari Esteri e Chief Sustainability Officer, Corteva Agriscience
città natale :Chicago, I L
Attualmente :Washington, DC
Formazione scolastica :MBA Università di Chicago; JD dell'Illinois Institute of Technology, Chicago Kent College of Law
Famiglia :Sposato con Wolf Wittke
Hobby :Viaggiare, lettura, spiaggia
Citazione preferita: Il carattere è il destino
Passioni personali: Animali, anziano, e tutoraggio dei giovani latini