Inserito da A.J.

Coltiviamo 560 acri e alleviamo bestiame con nostro figlio. L'altro nostro figlio potrebbe coltivare dopo il college. Le nostre due figlie non agricole sono sposate con un buon lavoro. Abbiamo semplici volontà, e la nostra proprietà è al di sotto del limite di imposta sulla proprietà di 11,2 milioni di dollari. Il denaro è stretto! Con il mercato attuale, Non so cosa aspettarmi l'anno prossimo, figuriamoci come dovrebbe essere sistemata la nostra tenuta. Voglio rimandare la pianificazione finché non avremo più certezza, ma i ragazzi stanno spingendo per conoscere il loro futuro, pure. Cosa possiamo fare?

Soluzione:

È difficile pensare a lungo termine quando il breve termine richiede la tua piena capacità. I mercati difficili rendono tutte le decisioni più pesanti. Però, Lavoro con famiglie contadine da 14 anni, e onestamente non ricordo un periodo in cui la chiarezza fosse abbondante. Anche con $7 mais, alcune terre non hanno flusso di cassa, sono stati aggiunti debiti, le famiglie non erano sempre d'accordo, e i politici hanno avuto un impatto sull'economia e sulle leggi fiscali. Ribalterei rispettosamente la tua domanda:se è difficile per te operare oggi, allora come potrebbero i tuoi eredi agricoli aspettarsi di farlo funzionare dopo che è stato diviso in quattro modi? La tua famiglia sarebbe più impegnata a risolvere le sfide a breve termine se sapesse che è in atto un piano a lungo termine? È più importante avere una strategia di successione agricola oggi che mai.

Alcune persone sono ossessionate dalla pianificazione perché mancano di chiarezza sui passaggi finali della loro proprietà. Anziché, concentrati solo sul tuo prossimo passo. Hai bisogno di strategie per ottenere altri 5-10 anni lungo la strada. Concediti il ​​permesso di rivedere semplicemente il piano man mano che vengono resi noti altri fatti.

Ecco quattro cose che puoi controllare ora:

1. Stabilisci regole per garantire coerenza nell'operazione in tua assenza.

2. Determina per quanto tempo proteggere la fattoria prima che venga distribuita ai bambini.

3. Stabilisci i termini di base per l'acquisizione di aziende agricole se le attività vengono vendute tra gli eredi.

4. Identifica da dove può provenire il denaro. Le opzioni includono contanti, investimenti, o assicurazione sulla vita.

Il tuo piano può essere impostato oggi, consentendo flessibilità per il futuro. Ciò include il controllo di gestione, opzioni di noleggio, e accordi operativi per proteggere gli interessi dei vostri eredi agricoli. Quando morirai, forse vuoi un periodo di riflessione che tenga unita la terra per alcuni anni per superare un duro ciclo ag. Se la terra fosse divisa tra i bambini, avrebbe senso dare ai tuoi eredi agricoli la prima opzione di acquisto? La maggior parte delle famiglie utilizza una qualche forma di sconto sull'acquisto per riflettere i valori familiari, non i valori di mercato. È anche importante considerare come finanziare eventuali obiettivi di acquisizione. Se non sei sicuro di quali bambini potrebbero coltivare un giorno, potresti affermare che tutti i bambini che praticano attivamente l'agricoltura (come indicato dal reddito della tabella F o reddito W2 da un'azienda agricola familiare) condividono le opzioni di affitto e acquisto.

Questi sono tempi difficili. Non puoi controllare i mercati, prezzi dei terreni, cicli ag, o le ambizioni dei tuoi figli e dei tuoi suoceri. Ancora, questa è la tua realtà. Anche se può sembrare che i bambini stiano spingendo, aspettarlo può creare ancora più stress. Quello che scegli di fare da qui è esattamente questo:una scelta. Mi piace questa citazione di Theodore Roosevelt:"Fai il meglio che puoi, dove sei, con quello che hai.” Non devi sapere tutto per avere un'efficace strategia di successione agricola. Hai solo bisogno di fare il tuo prossimo passo.

I membri del tuo team di transizione

Mark McLaughlin è un associato di Farm Financial Strategies ad Ankeny, Iowa. Negli ultimi 14 anni, ha aiutato le famiglie di agricoltori in tutto il Midwest a sviluppare le loro strategie di successione agricola. È cresciuto in una fattoria di famiglia vicino a Defiance, Iowa, e azioni della quinta generazione di proprietà. Lui e sua moglie hanno tre figli. farmestate.com

Jolene Brown è un oratore professionista, autore, contadino, e consulente aziendale di famiglia. I suoi strumenti aziendali testati forniscono soluzioni di leadership e gestione per le persone che nutrono, vestire, e alimentare il mondo. jolenebrown.com

Myron Friesen è comproprietario di Farm Financial Strategies a Osage, Iowa. Negli ultimi 18 anni, ha lavorato esclusivamente con famiglie di agricoltori in tutto il Midwest per sviluppare strategie di transizione agricola. farmestate.com