Il credito più stretto continua a ispirare i concessionari, banche, e società di leasing per intrattenere la scrittura di contratti di locazione su modelli tardivi, attrezzature usate a basso orario. Infatti, alcuni negozi finanziari ora offrono di acquistare la tua attrezzatura e poi te la riaffittano in quello che viene chiamato sale leaseback. Questa opzione di leasing è diventata sempre più popolare come mezzo per aumentare il flusso di cassa. Una vendita con retrolocazione funziona come un prestito azionario sul tuo terreno. Se possiedi attrezzatura, puoi utilizzare quel bene per ricevere denaro e rimborsarlo in un determinato periodo di tempo (in genere da tre a cinque anni).
Se l'ammortamento è già stato effettuato su tale attrezzatura, potresti optare per un tipo di vendita con retrolocazione condizionale. L'opzione di vendita condizionata più popolare è un acquisto al termine (PLB). Con questa transazione, si mantiene la proprietà fiscale del bene e si continua ad ammortizzare il bene durante la durata dell'accordo PLB.
Di conseguenza, non vi è alcun guadagno riconosciuto, e benefici di pagamenti inferiori rispetto a un prestito perché il contratto di locazione ha un residuo simile a un pallone. Al termine del contratto di locazione, hai la possibilità di acquistare l'attrezzatura per il suo valore residuo di locazione.
Sia che si tratti di un contratto di locazione per ottenere ferro nuovo o usato, Amy Weum di CoBank Farm Credit Leasing sottolinea che il leasing è solo un'altra forma di finanziamento. Che tu stia considerando un prestito o un leasing, prenditi il tempo necessario per porre domande e comprendere i termini dell'accordo per assicurarti che sia in linea con gli obiettivi finanziari della tua operazione. Consultare assolutamente il proprio commercialista o consulente fiscale per discutere le circostanze fiscali specifiche e i requisiti di flusso di cassa.
In genere, le regole del leasing valgono se quel ferro è nuovo o usato, dice Tina Barrett, che è un economista dell'Università del Nebraska e direttore esecutivo di Nebraska Farm Business Inc. "È importante che tu consideri i pro e i contro di questa decisione e che consideri quale effetto avranno le decisioni di locazione rispetto all'acquisto sulla dichiarazione dei redditi, " lei dice.
Ridurre il debito (mediante leasing) può certamente migliorare il rapporto debito/attività per un'azienda agricola che ha un patrimonio netto. “Vediamo anche un miglioramento del rapporto attuale e del capitale circolante dell'operazione rimuovendo quel debito corrente dal bilancio. Alcuni istituti di credito includeranno il pagamento del leasing imminente come debito corrente, quindi questo può dipendere dall'individuo.”
Il leasing ti impedisce anche di avere un bene che si deprezza. “Un argomento spesso avanzato nel caso di un contratto di locazione è che non si vede tale deprezzamento perché non si possiede il bene. D'altra parte, non possedendo, non creerai mai equità nell'asset.”
Un contratto di locazione può anche ridurre i pagamenti e il denaro richiesto in anticipo. Rispetto all'acconto dal 10% al 20% richiesto su un prestito rateale, il leasing generalmente richiede solo le prime due mensilità, che sono calcolati dal prestatore sulla base di un'ipotesi di quanto varrà l'attrezzatura alla fine del contratto di locazione. Tale cifra (chiamata valore residuo) viene sottratta dal prezzo al dettaglio. La restante parte viene ripartita sulla durata del contratto in rate mensili tendenzialmente inferiori a quelle del mutuo rateale.
La maggior parte degli istituti finanziari che forniscono attrezzature con un contratto di locazione promuovono il risparmio fiscale come motivo principale per il noleggio. Però, Barret dice, “come preparatore fiscale, Elencherò le tasse come il top con.”
Il diritto tributario consente certamente che la locazione di beni agricoli sia una "spesa aziendale ordinaria e necessaria". Definisce inoltre chiaramente ciò che non è considerato un contratto di locazione, ma piuttosto un contratto di vendita condizionato (spesso chiamato contratto di finanziamento delle attrezzature, o EFC) come definito dall'IRS.
“Nei contratti di locazione che vedo, ci sono molti fattori che inciampano nelle regole dell'IRS. Il più comune è un leasing che ha un valore di interesse dichiarato o imputato o alla fine non ha un vero programma di acquisto al valore equo di mercato. In termini più semplici, un vero leasing non avrà un pagamento uguale al buyout, non ci sarà un tasso di interesse dichiarato, e non guadagnerai alcuna equità nel bene”.
Al di là delle considerazioni fiscali, la differenza principale tra un vero leasing e un EFC è che con un vero leasing, effettui pagamenti per un determinato periodo di tempo (spesso da due a cinque anni). Alla fine del contratto, puoi allontanarti dall'attrezzatura o avere la possibilità di acquistarla per una percentuale (spesso il 10%) dell'importo originale.
Un EFC ha un programma di pagamento simile a un vero leasing, ma è trattato come un contratto di vendita condizionato dall'IRS. Ciò significa che sei considerato il proprietario della macchina, in modo che la macchina venga inserita nel piano di ammortamento. I pagamenti effettuati alla società di locazione con EFC devono essere suddivisi in interessi e capitale; solo la quota di interessi è fiscalmente deducibile. Anche, poiché l'EFC non viene tassato come un vero e proprio contratto di locazione, il prezzo di acquisto finale può essere abbastanza variabile.