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Agricoltura moderna
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Nel 2003, Joe Bassett ha preso una decisione di carriera che ha cambiato la vita. Il ventiduenne laureato ha rifiutato un lavoro presso il dipartimento di biologia dell'Università dell'Iowa per poter tornare all'attività di produzione di famiglia a Sycamore, Illinois.
Dopo essersi espansa rapidamente, il produttore di apparecchiature aveva sperimentato enormi dolori di crescita. “L'azienda ha intrapreso troppi grandi progetti, alcuni dei quali erano in anticipo sui tempi, ” dice Bassett a proposito dell'azienda che è stata avviata da suo padre, Jim, e due partner nel 1992. Ciò ha portato a difficoltà finanziarie alla fine degli anni '90; seguì il ridimensionamento. Quando Joe Bassett ha preso l'impegno di unirsi, solo quattro persone riempivano le 15 dell'azienda, Ufficio di 000 piedi quadrati e spazio di produzione.
Date le difficoltà della società, può sembrare che Bassett si sia unito per obbligo. Non era quello, insiste. “Se le persone stanno pensando se entrare in un'azienda di famiglia, questa è la ragione sbagliata, " lui dice. “Il motivo per cui siamo stati in grado di rimanere in attività per 25 anni è perché amiamo ciò che facciamo. È la cultura di un produttore”.
Quella cultura è una parte fondamentale di Dawn Equipment, che è cresciuta fino a 50 dipendenti e 80, 000 piedi quadrati da quando Bassett è entrato a far parte dell'azienda. In qualità di CEO oggi, Bassett continua questo inventore guidato, mentalità incentrata sul prodotto rimanendo molto coinvolto nello sviluppo del prodotto.
“Progetto personalmente alcuni prodotti” dice Bassett, riferendosi al nuovo sistema di automazione della seminatrice Reflex di Dawn introdotto a febbraio. “La cosa più importante che faccio è lavorare sui prodotti.”
Mentre Bassett ha scelto di studiare fisica invece di ingegneria, dice di avere sempre avuto un grande amore per le cose meccaniche. “La fisica e l'ingegneria sono
comunque mi piacciono molto i fratellastri stretti, " lui dice. “Come studente di fisica, ho costruito la mia motocicletta, una mano robotica, e una serie di altre cose meccaniche”.
Anche come amministratore delegato, Bassett continua a progettare prodotti. “La cosa grandiosa del team che ho è che mi hanno permesso di concentrarmi sul prodotto, " lui dice. "In realtà non capisco altre aziende che hanno amministratori delegati che non lavorano sui prodotti, perché non sono sicuro di cos'altro farei".
Bassett ammette di essere “come un CEO dilettante perché non ho un senso formale per gli affari.
"Francamente, ad un certo punto, se l'azienda continua a crescere, Potrei scegliere di non essere l'amministratore delegato, " lui continua. “La gestione finanziaria non mi preme i pulsanti. Amo la qualità, la produzione e il design.”
Anche se potrebbe essere disposto a dimettersi da amministratore delegato, non è disposto a vendere l'equipaggiamento Dawn.
“Non dirò mai mai, ma no, non credo, ” Bassett risponde quando gli viene chiesto se prenderebbe in considerazione un'offerta di acquisizione. “Ci sono molte famiglie che lavorano là fuori che contano su di me. Ho solo 36 anni. Cosa farei per divertirmi di più?"
Quando non è coinvolto nei dettagli tecnici della progettazione dei prodotti, che per Reflex significa avanzare nella tecnologia idraulica, Bassett si concentra sul futuro dell'America rurale e dell'agricoltura. Nella sua visione, vede un paesaggio rurale in cui i due principali gruppi di clienti di Dawn lavorano fianco a fianco.
"Nel 2014, Dawn ha deciso di segmentare la propria base di clienti tra i marchi Dawn Equipment e Dawn Biologic, "dice Basset. La maggior parte dei clienti di Dawn Equipment ha più di 2, 500 acri di mais e soia e investire pesantemente in tecnologia. I clienti di Dawn Biologic sono più piccoli, operazioni più diversificate e spendere molto meno in macchinari.
Mentre Bassett è entusiasta della tecnologia che consente ai clienti di Dawn Equipment di diventare più automatizzati, ha paura di cosa questo significhi per le comunità rurali.
"Cosa dovresti fare quando hai una città che era sostenuta da posti di lavoro nell'agricoltura o in altre industrie che vengono perse a causa dell'automazione?" lui chiede. “Ecco dove è entrata in gioco Dawn Bilogic. Puoi rafforzare le comunità rurali avendo un'agricoltura multilivello con su larga scala, agricoltura automatizzata e persone coinvolte nella produzione alimentare su piccola scala”.
Come parte di quel sogno, Bassett vuole che Dawn "emerga dal retro del libro e sia più una società istituzionale, " lui dice. “Voglio realizzare una tecnologia di base che faccia parte della fioriera, non solo un accessorio".
