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Agricoltura moderna
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Paul Overby ridacchia quando legge le affermazioni sulle nuove app e soluzioni software. "Questi prodotti possono fare ciò che viene promesso solo se qualcuno ottiene le informazioni di base nel programma in primo luogo in modo da poter generare report!" dice il contadino del North Dakota.
Secondo l'Agrifood Tech Investing Report di Ag Funder:Mid-Year Review 2017, start-up focalizzate su software gestionali, rilevamento, e IoT sono stati i più numerosi, con 46 che hanno raccolto $ 213 milioni di finanziamenti. Con così tanti in lizza per la tua attenzione, non c'è da stupirsi che la stanchezza possa insorgere.
“Gli agricoltori sono stanchi di ricevere visite da persone che affermano di avere tecnologie miracolose, "dice Aidan Connolly, chief innovation officer e vicepresidente, conti aziendali presso Alltech. "È diventato estremamente difficile per loro essere entusiasti di un nuovo prodotto o servizio".
Anche se potresti sentirti sopraffatto, hai ancora problemi reali che necessitano di soluzioni e probabilmente vuoi essere di supporto agli innovatori che escono con nuove tecnologie, dice Rob Trice, fondatore di Mixing Bowl.
"Però, molte delle soluzioni immesse sul mercato potrebbero non essere completamente cotte o potrebbero non essere all'altezza della distinta dei prodotti che ti è stata venduta, che crea frustrazione, " lui dice. "Ci sono anche un certo numero di persone che non comprendono le realtà dell'agricoltura e pensano di poter semplicemente trasferire una soluzione da un altro settore all'agricoltura senza comprendere alcune delle sfide uniche dell'agricoltura".
La realtà, aggiunge Trice, è che questa bolla crescente di aziende tecnologiche agricole alla fine scoppierà e solo poche avranno effettivamente successo.
Mentre gli acceleratori e gli incubatori stanno spuntando per aiutare a risolvere problemi come il finanziamento e la fattibilità, Trice è preoccupato per le tendenze che crede stiano prendendo forma.
“Quindici anni fa, c'erano meno di 10 incubatori e un solo acceleratore negli Stati Uniti, " lui dice. "Oggi, ce ne sono più di 1, 400 combinati. Questa sovrabbondanza di incubatori e acceleratori sta creando una sovrabbondanza di start-up. Sto anche iniziando a vedere alcune start-up che vivono da incubatore a incubatore, il che mi fa chiedere perché non è stato incubato con successo la prima volta. "
L'altra sua preoccupazione è che queste competizioni stiano diventando intrattenimento. “Io lo chiamo il Vasca degli squali effetto, "dice Trice. “Un concorso prevedeva che le start-up facessero presentazioni ai finanziatori mentre saltavano da un aereo. Non voglio che i finanziamenti per le start-up diventino uno sport".
Per Trice, l'intero modello di innovazione è rotto. Ancora, resta il fatto che l'innovazione deve avvenire in ag.
"L'agricoltura non dovrebbe voler perdere l'attenzione dei migliori tecnologi né vuole spaventare i finanziatori dal sostenere ag tech, " lui dice. “Cleantech è diventata una parola di quattro lettere tra i finanziatori anni fa. Come possiamo evitare la stessa sorte con l'ag tech? Dobbiamo creare le condizioni affinché le start-up possano prosperare e ottenere storie di successo che possiamo indicare”.
Dobbiamo anche dare ai tecnologi aspettative realistiche e una chiara comprensione dei vincoli che affrontiamo nell'adozione di tecnologie, dice Trice. Ad esempio, dobbiamo capire che i robot non saranno sul campo a meno che non disponiamo di grandi set di dati su cui le macchine possono imparare.
"I big data non funzioneranno a meno che non ci siano soluzioni di trasferimento dati per portare i dati dal campo al cloud, " lui dice. "Abbiamo bisogno di più coltivatori per sviluppare le condizioni per il successo della tecnologia agricola, come l'adozione di schemi di condivisione dei dati cross-device come AgGateway e soluzioni di codeveloping con start-up in modelli di rischio/rendimento condivisi. Dobbiamo gattonare prima di poter camminare, e dobbiamo farlo insieme".
