di Myron Friesen

Inserito da T.S.

Io e mia moglie siamo molto frugali con i nostri soldi. Lo siamo da quando ci siamo conosciuti al liceo. Abbiamo passato dei momenti difficili, ma pensiamo che la nostra spesa prudente sia una delle ragioni principali per cui abbiamo 500 acri di terra pagata. Ora abbiamo 70 anni e possiamo vivere molto comodamente.

Abbiamo tre figli. Il nostro figlio maggiore coltiva con noi, ma vuole costantemente spendere soldi per cose che non hanno molto senso per noi. Il nostro figlio di mezzo non è affatto uno spendaccione ed è più simile a noi quando si tratta di spendere. (Probabilmente ha alcuni dei primi soldi che abbia mai guadagnato.) Il nostro terzo figlio compra tutto quello che vede. Lei e suo marito fanno vacanze costose e danno tutto ai loro figli. Di conseguenza, sono costantemente in difficoltà finanziarie con molti debiti della carta di credito.

Al momento, abbiamo un piano che dà il terreno al nostro figlio maggiore in base ad alcuni sconti. I nostri altri due figli avranno un po' di soldi, ma temiamo che un giorno il nostro figlio maggiore possa persino vendere la terra e nostra figlia sperpererà i suoi soldi. Cosa dovremmo fare?

La soluzione:

Ho sentito questa preoccupazione molte volte prima nel corso degli anni. Inizierò con questo:ci sono momenti in cui la preoccupazione e la valutazione dei genitori sulla spesa dei loro figli è molto accurata. Altri tempi, la preoccupazione è più giudicante, e quando sento la versione del bambino, il bambino suggerisce che i genitori sono troppo conservatori e non spendono mai soldi per la crescita o per divertirsi. Quindi a volte la spesa di denaro può essere soggettiva. mi fiderò del tuo giudizio, quindi diamo un'occhiata a un paio di possibili soluzioni.

Ci sono diversi modi in cui puoi distribuire la terra al tuo figlio maggiore:

1. Lascia il tuo piano così com'è e distribuiscigli la terra. Non includere alcuna restrizione.
2. Affida a lui tutti i terreni agricoli con una serie di restrizioni che potrebbero avere effetti positivi o negativi sull'operazione in futuro.
3. Generalmente lasciare così com'è ma includere una clausola di clawback per i beni fondiari che ottiene. Ciò significa includere una disposizione che annoti se venderà mai un terreno in futuro per un guadagno superiore allo sconto, il guadagno sarebbe stato diviso equamente con i suoi fratelli.

Per i soldi che vanno a tua figlia che ha problemi di spesa, ancora, potresti semplicemente darglielo a titolo definitivo o potresti anche metterlo in un fondo fiduciario dove ottiene il reddito o un importo di distribuzione fisso ogni anno fino a quando i fondi non sono esauriti. Per di qua, sai che avrebbe entrate per un periodo di anni piuttosto che sperperarle tutte immediatamente. Ho avuto diversi genitori che distribuivano il reddito fino a quando un bambino non raggiungeva l'età di 70 anni. Può sembrare difficile, ma potrebbe anche finire per essere il migliore per quel bambino.

La sfida potrebbe essere con tuo figlio frugale. Lasci semplicemente che quel figlio di mezzo ottenga ciò che volevi che ottenesse senza restrizioni, o è in qualche modo penalizzato perché i suoi fratelli hanno problemi? Non sono necessariamente d'accordo con l'idea che tutti dovrebbero essere penalizzati quando alcuni non hanno guadagnato la penalità.

I tuoi figli considereranno le restrizioni come una sanzione o una protezione. Sono cauto nel suggerire di governare dalla tomba, ma a volte potresti fare un favore ad alcuni bambini facendo proprio questo

I membri del tuo team di transizione

Myron Friesen è comproprietario di Farm Financial Strategies a Osage, Iowa. Negli ultimi 17 anni, ha lavorato esclusivamente con famiglie di agricoltori in tutto il Midwest per sviluppare strategie di transizione agricola. Friesen è cresciuto su un lago di montagna, Minnesota, azienda agricola. Possiede e gestisce un'azienda agricola e zootecnica di 780 acri con sua moglie e quattro figli. farmestate.com

Dr. Donald J. Jonovic è fondatore di Family Business Management Services a Cleveland, Ohio. Si concentra sulla gestione, crescita, e problemi di transizione della proprietà. familybusinessmgt.com

Jolene Brown è un oratore professionista, autore, contadino, e consulente aziendale di famiglia. I suoi strumenti aziendali testati forniscono soluzioni di leadership e gestione per le persone che nutrono, vestire, e alimentare il mondo. jolenebrown.com