Questi genitori evitano di parlare della pianificazione della continuazione con il figlio di 35 anni che ha allevato con loro da quando si è laureato.

IL PROBLEMA

Io e mia moglie ci siamo conosciuti all'università. Dopo la laurea, ci siamo sposati e siamo tornati nella fattoria dei miei genitori. Negli ultimi 12 anni, siamo stati all-in sull'operazione agricola. Mia moglie non era di una fattoria, ma è stata molto di supporto e d'aiuto per l'operazione. Ora abbiamo tre bambini che amano i loro nonni e amano stare in fattoria. Abbiamo acquistato alcuni beni agricoli lungo la strada, ma i miei genitori di solito finiscono per comprare il terreno oi macchinari principali perché hanno più soldi di noi. Il mio reddito è OK ma non eccezionale. Affitto circa 240 acri, e io uso i macchinari di mio padre per questo.

Per almeno gli ultimi cinque anni, mia moglie ed io abbiamo chiesto ai miei genitori di fare un po' di pianificazione patrimoniale in modo da avere un po' di sicurezza e sapere cosa aspettarsi in futuro. Sfortunatamente, hanno chiuso subito quella conversazione, e questo sta causando una certa tensione tra me e mia moglie. Ci stiamo chiedendo quanto sia saggio per noi continuare senza un piano. Se tutto questo finirà in un disastro, possiamo anche andare avanti ora. C'è qualcosa che possiamo fare? – M.K.

LA SOLUZIONE

M.K., tu e tua moglie siete in una posizione difficile. Posso sentire la tua frustrazione. Essere impotenti è una brutta sensazione. Prima c'è tensione con i tuoi genitori, poi tensione da tua moglie, e poi, i tuoi figli ne verranno a conoscenza mentre tu e tua moglie ne discutete. Saranno confusi dalla tua frustrazione e dal loro amore per i nonni e la fattoria.

Ecco nove cose da considerare.

1. Chiedi ai tuoi genitori di mangiare fuori. Andare in un luogo neutrale può rilassare tutti. Sii chiaro sul fatto che vuoi parlare del futuro della tua famiglia.
2. Tu e tua moglie dovreste essere organizzati con ciò che volete chiedere e come lo chiedete. Troppo spesso, le grandi domande vengono poste in una conversazione casuale e non prese sul serio o in una conversazione accesa e vengono lasciate cadere. Sii calmo e sincero mentre fai domande ponderate e realistiche. Auspicabilmente, i tuoi genitori riconoscono che stai cercando di onorarli, non bullizzarli.
3. Sii realistico con le tue aspettative. I passi da gigante possono spaventare. Potrebbero essere necessari più piccoli passaggi.
4. Imposta le linee del tempo. Annota quale linea temporale i tuoi genitori ritengono sia realistica per l'attuazione dei piani.
5. La tua conversazione dovrebbe essere una combinazione di chiedere e raccontare. Se tutto ciò che fai è dirglielo, probabilmente si spegneranno abbastanza rapidamente.
6. Determina chi può aiutarti a guidarti durante il processo. Un pianificatore scadente può frustrare rapidamente i tuoi genitori che sono già riluttanti a pianificare. Un pianificatore competente può ottenere la fiducia dei tuoi genitori per aiutarli durante il processo.
7. Se i tuoi genitori si rifiutano di fare progetti, allora tu e tua moglie dovreste aver discusso delle opzioni con cui potete convivere. Quando acquisti, Vedo giovani genitori fare minacce ridicole ai loro figli senza seguirli. I bambini si abituano a questo, quindi il loro comportamento non cambia mai. Non dire ai tuoi genitori che lascerai la fattoria e poi non seguirai. Preparati a seguire ciò che dici.
8. Cerca di capire dal punto di vista dei tuoi genitori. La pianificazione della distribuzione dell'azienda agricola è difficile. Un giorno lo capirai.
9. Rilassati e rispetta i tuoi genitori. Ricordare, quando eri giovane, sapevi quando erano seri. Ora tutti sono cresciuti, e hanno bisogno di sapere che sei serio.

—Di Myron Friesen

I MEMBRI DEL TUO TEAM DI TRANSIZIONE

Myron Friesen è comproprietario di Farm Financial Strategies a Osage, Iowa. Negli ultimi 17 anni, ha lavorato esclusivamente con famiglie di agricoltori in tutto il Midwest per sviluppare strategie di transizione agricola. Myron è cresciuto su un lago di montagna, Minnesota, azienda agricola. Possiede e gestisce un'azienda agricola e zootecnica di 780 acri con sua moglie e quattro figli. farmestate.com

Dr. Donald J. Jonovic è fondatore di Family Business Management Services a Cleveland, Ohio. Si concentra sulla gestione, crescita, e problemi di transizione della proprietà. familybusinessmgt.com

Jolene Brown è un oratore professionista, autore, contadino, e consulente aziendale di famiglia. I suoi strumenti aziendali testati forniscono soluzioni di leadership e gestione per le persone che nutrono, vestire, e alimentare il mondo. jolenebrown.com