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Agricoltura moderna
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La creazione di un business plan aziendale è un modo per formalizzare pensieri, idee e obiettivi. In quanto tale, il processo può aprire gli occhi.
Sebbene un piano aziendale agricolo sia un documento formale, è in corso. Non impantanarti pensando di dover ottenere il business plan esattamente nel modo giusto, fin dall'inizio. Utilizza il nostro modello di piano aziendale per l'azienda e aggiungilo secondo necessità per il tuo specifico tipo di azienda agricola.
I migliori piani aziendali sono adattabili. Se c'è un'azienda che ha bisogno di adattabilità integrata, è un'azienda agricola. Madre Natura può avere un impatto sugli agricoltori di tutti i tipi.
Qualsiasi azienda di successo ha un piano che include operazioni, marketing, risorse umane e finanze. Mentre sviluppi un piano aziendale per la tua fattoria, potresti essere sorpreso da dove ti porta il processo. Coinvolgi gli altri e potrebbero contribuire con idee di piccole aziende agricole su come migliorare la produzione, il marketing e cose a cui potresti non aver pensato.
Puoi rivolgerti al piano aziendale della tua azienda agricola e utilizzarlo come strumento decisionale. Quando hai un piano aziendale davvero di prim'ordine, può essere uno strumento che ti aiuta a ottenere finanziamenti.
Iniziamo con le nostre nozioni di base per un modello di piano aziendale agricolo.
Usa queste 15 sezioni per creare il tuo modello di business plan. Tutte le cime dovrebbero essere incluse, indipendentemente dal fatto che l'obiettivo della tua azienda sia l'agricoltura (colture) o i prodotti.
Il modello di piano aziendale della tua azienda può includere argomenti aggiuntivi. La pianificazione aziendale è fondamentale, sia che la tua azienda sia una start-up o che tu stia acquistando un'azienda agricola esistente.
Il modello del business plan dell'azienda agricola inizia con un riepilogo esecutivo.
Il sommario esecutivo è un profilo aziendale. Come parte del tuo piano aziendale, definisce quali prodotti o prodotti la tua fattoria produrrà e come verranno realizzati.
Come parte di uno strumento di pianificazione aziendale, è la comunicazione. È una comunicazione tra coloro che sono all'interno dell'azienda agricola e coloro che guardano la fattoria dall'esterno.
Mentre scrivi il riassunto esecutivo, immagina che qualcuno ti stia guardando alle spalle, leggendolo. Quelle persone che stai immaginando includono potenziali finanziatori, partner commerciali e clienti.
Un buon business plan include obiettivi e obiettivi. Come per la maggior parte dei piani aziendali, gli obiettivi e gli obiettivi possono essere personali ed economici. Molti piani aziendali di esempio per le aziende agricole includono obiettivi e obiettivi che includono la gestione ambientale e la sensibilizzazione della comunità.
Gli agricoltori possono includere la conservazione delle risorse agricole per le generazioni future in modo che il funzionamento dell'azienda agricola e la gestione delle risorse della terra rimangano nella famiglia.
L'introduzione dovrebbe far sapere agli altri chi sono i titolari dell'attività e dovrebbe includere anche informazioni sul loro background e sul livello di esperienza nel settore.
Questo è l'argomento che ti dà la possibilità di parlare dei valori personali che ti hanno portato all'impresa agricola, che sia agricoltura o prodotto dell'azienda. La dichiarazione d'intenti fa questo.
Le cose che attirano le persone verso un'azienda agricola includono la sostenibilità e la conservazione. In quanto tali, le aziende agricole sono tra le più importanti al mondo.
Ti attieni a determinati standard, credenze e qualità? Come applicherai queste cose alla pianificazione aziendale della gestione dell'intera azienda agricola?
Ci sono aziende agricole che storicamente hanno dominato la tua regione degli Stati Uniti? Vigneti, attività di coltivazione del luppolo, agricoltura urbana, aziende lattiero-casearie, allevamento di pecore, bovini o maiali?
Gran parte della pianificazione aziendale sta ricercando le informazioni che dimostrano una lunga storia di domanda dei clienti. Usa queste informazioni per fare proiezioni informate sul futuro.
Se questo piano aziendale coinvolge la tua azienda agricola di famiglia, parlane della storia, inclusi gli eventi chiave. E se non è la tua fattoria di famiglia, parla della storia della fattoria che ha portato al tuo acquisto.
Se l'azienda agricola è una startup, concentrati maggiormente sull'esperienza aziendale e sul background delle persone coinvolte.
Nel settore agricolo, forse come in nessun altro settore, l'analisi della concorrenza è importante a un livello unico.
Un contadino ha un legame con la terra. Gli agricoltori sono feroci concorrenti, ma possono anche essere l'uno negli angoli dell'altro riconoscendo di essere sopravvissuti a sfide condivise.
Mentre analizzi la concorrenza, cerca un terreno comune. Ci sono cooperative, condivisione di attrezzature? Ad esempio, puoi noleggiare quell'enorme piantatrice di mais all'avanguardia? Puoi condividere una grande mietitrebbia? Che ne dici di un aiuto per gli autotrasporti?
Hai intenzione di vendere formaggio di capra nel tuo Bed &Breakfast in fattoria? Ti concentri sulla frutta e verdura fresca? C'è una richiesta di più prodotti biologici? Quali sono i dati demografici della popolazione circostante?
Ci sono alimentari della zona o mercati degli agricoltori che acquisterebbero prodotti da te? O la tua fattoria produce qualcosa che verrà spedito?
Se utilizzerai le vendite online, avrai bisogno di una pagina del sito Web facilmente trovabile con qualsiasi browser. Potrebbe essere necessario assumere un designer di siti Web professionale per il tuo sito in modo che sia collegato da parole chiave e venga visualizzato in una ricerca.
La tua pagina principale dovrebbe includere le tue informazioni di contatto e un indirizzo email. Dovrebbe collegarsi ad altre pagine. Quelle pagine descrivono ogni prodotto e prezzo. Puoi anche fornire link ad articoli sul tuo prodotto o link ad articoli sul tuo tipo di azienda agricola. Innanzitutto, assicurati che sia corretto utilizzare l'articolo se si tratta di materiale protetto da copyright. Copyright il tuo sito web.
Descrivi ogni prodotto o servizio connesso alla tua fattoria, anche se ce ne sono molti. Assicurati di concentrarti sulle caratteristiche del prodotto o del servizio che più attraggono il tuo mercato di riferimento.
Ad esempio, sei un allevatore di latte le cui mucche sono al pascolo? C'è chi dice che il latte delle mucche al pascolo abbia un sapore diverso.
Ognuno di questi è un piano separato ma sono correlati.
L'organizzazione descrive le operazioni quotidiane della fattoria. Le risorse umane analizzano il modo in cui i dipendenti a tempo pieno e part-time dell'azienda si inseriscono nelle operazioni. Le risorse umane possono includere descrizioni del lavoro e competenze necessarie, insieme ai salari.
Il piano di gestione descrive chi comanda e sceglie il piano di lavoro per la giornata. Può anche includere piani per la manutenzione programmata delle attrezzature, la cura degli animali e gli orari generali di raccolta/piantagione.
SWOT sta per punti di forza, debolezze, opportunità e minacce. Nella migliore delle ipotesi, molti piani aziendali agricoli trovano un modo per abbinare punti di forza e opportunità. Le minacce includono problemi con il suolo e le condizioni meteorologiche, nonché interruzioni della catena di approvvigionamento.
Durante un colloquio di lavoro, ai candidati viene spesso chiesto dove vorrebbero essere tra 5 anni.
La tua descrizione in questa sezione espande questa risposta in più argomenti. Qual è la tua tabella di marcia per il futuro? Certo, vuoi essere finanziariamente stabile. Come vuoi che sia l'attività della fattoria?
La maggior parte dei modelli per delineare una strategia di crescita include il rimborso delle spese, il risparmio per il futuro e l'espansione dell'attività.
Mantenere buoni registri della produzione agricola è una parte fondamentale di qualsiasi analisi futura del funzionamento o meno della strategia.
Gli elementi chiave del piano finanziario sono i bilanci, i conti economici, i flussi di cassa previsti, le scadenze dei prestiti, i costi e i fattori di ammortamento. Gli investitori a cui puoi attingere per i finanziamenti saranno più interessati ai flussi di entrate.
L'Università del Minnesota e la Cornell University hanno tonnellate di informazioni sugli elementi di un piano aziendale agricolo. Entrambi hanno anche una grande quantità di informazioni sulle strategie di promozione.
In poche parole, prendi in considerazione opuscoli, pubblicità e unisciti a un gruppo cooperativo.
Non sederti per scrivere tutto. Chip via, una sezione alla volta. Tieni presente che il piano non deve essere l'ultima parola definitiva. Puoi apportare modifiche.
Inizia con un pezzo del business plan. Una delle sezioni più difficili da scrivere di un business plan è la dichiarazione di intenti. Se rimani impantanato lì, continua e torna più tardi.
Come puoi immaginare, il reddito netto varia notevolmente in base al tipo di azienda agricola.
La linea di fondo dopo le spese potrebbe non essere elevata. Gli agricoltori devono considerare il patrimonio netto man mano che le risorse crescono e la proprietà agricola aumenta di valore.
Prepararsi per allevare 100 bovini da carne costa molto di più che prepararsi per allevare 100 conigli.
Cose come l'acquisizione di proprietà, la preparazione del terreno, le attrezzature e i macchinari ei costi principali. Altri costi possono essere i sistemi di irrigazione, l'imballaggio e il trasporto su camion.
L'allevamento di pollame è attualmente l'attività agricola più redditizia e comune al mondo. Include pollo, tacchino, quaglie, anatre e oche, che vengono allevati per la carne o le uova.
È anche una delle attività più costose da avviare, che richiede un investimento di capitale significativo. Il settore richiede molta manodopera e i costi della manodopera sono elevati.
