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USFRA:la versione 2.0 inizia ora

Erin Fitzgerald ha iniziato questa settimana il suo nuovo ruolo di CEO della U.S. Farmer and Ranchers Alliance, e sta cercando di unificare lo sforzo di otto anni dell'organizzazione per raccontare la storia dell'agricoltura in America.

Il nativo dell'Ohio è in viaggio per unire le varie parti interessate attraverso l'agricoltura e per elevare l'organizzazione oltre la "mentalità di start-up" che ha avuto. Viene all'USFRA dall'Innovation Center for U.S. Dairy, uno sforzo che ha unito l'industria lattiero-casearia, in modo non competitivo. “Portavo il secchio del latte” per l'industria casearia, lei dice. Ora, riesce a farlo per tutti gli agricoltori e gli allevatori americani, in tutte le materie prime.

Fitzgerald è determinato a far sedere l'USFRA al tavolo per la conversazione. “Noi in agricoltura molto spesso non siamo stati al tavolo. Se non sei a tavola, sei il pranzo, Giusto?"

Ha parlato al telefono con Agricoltura di successo rivista il secondo giorno del suo nuovo lavoro.

SF:Qual è la missione dell'USFRA?

EF: La missione dell'USFRA è creare un dialogo tra agricoltori, consumatori, e le parti interessate sui sistemi alimentari del futuro del 21° secolo. I consumatori si chiedono:da dove viene il mio cibo? Quali sono le diverse pratiche che vengono utilizzate nella fattoria? Cos'è la sostenibilità, in particolare, agricoltura sostenibile? Gli agricoltori hanno una lunga eredità di creazione di miglioramento continuo e impegno per la terra. Il nostro lavoro è davvero rafforzare ed essere trasparenti, aperti e collaborativi con i consumatori mentre sono in questo viaggio di scoperta.

SF:Cosa ti affascina del ruolo?

EF :Negli ultimi 11 anni, Ho lavorato per lanciare e creare il nostro impegno per la sostenibilità nel settore lattiero-caseario, e ho lavorato con gli agricoltori e il nostro consiglio direttivo presso l'Innovation Center for U.S. Dairy. Ho partecipato a molte conversazioni con le parti interessate con le ONG, gruppi di consumatori su pannelli, e ricevere molte domande fantastiche, e talvolta difficili. In mancanza di una parola migliore, Stavo portando il secchio del latte per molte delle conversazioni in agricoltura. Quindi, quando questa posizione è diventata disponibile, era come, Oh mio Dio, Potrei fare di questo un luogo in cui tutti i marchi, le maggiori aziende CPG (consumer package goods), e i consumatori potrebbero venire.

In realtà non conoscono la differenza tra le specie di agricoltura o di soia o di mais. Pensano solo all'agricoltura. E ci deve essere un posto. Questa è una straordinaria opportunità per unire davvero l'agricoltura, per trovare sinergie.

SF:Cosa servirà per unire l'agricoltura?

EF :Numero uno, Penso, è impegno. Ci sono molti altri gruppi ag là fuori e penso che dobbiamo lavorare tutti insieme. Verrà da quella direzione del consiglio di amministrazione, vale a dire, l'agricoltore eletto leader di ogni gruppo di spunta seduto al tavolo.

Se non sei a tavola, sei il pranzo, Giusto?
– Erin Fitgerald

Avere l'impegno di lavorare davvero insieme è la chiave. Il consumatore si sta muovendo più velocemente di quanto possano fare tutti i nostri gruppi. Essere davvero uniti nell'avere quell'impegno di stare insieme è così importante. Essendo stato dall'altra parte, lavorando con molte delle principali aziende CPG, sono così confusi da tutti i diversi gruppi agricoli e nemmeno loro riescono a tenere il passo. Non abbiamo bisogno di competere. È sciocco. Dobbiamo lavorare insieme ed essere più intelligenti con le risorse che stiamo mettendo in molte di queste organizzazioni. Dobbiamo cercare servizi condivisi ed eliminare la confusione di tutti i diversi gruppi.

Non è che non stiano facendo grandi cose. È solo confuso servire i CPG del mondo. Non conoscono tutti questi diversi gruppi. Voglio solo una persona a cui rivolgersi per indirizzarli nella giusta direzione per ottenere le giuste risorse. Quindi più di una mentalità di servizio al cliente, una mentalità di servizio al consumatore che fa leva su tutti i diversi gruppi è ciò che unirà l'agricoltura.

SF:Visiterai tutte le parti interessate?

EF: Sono aperto a tutte le idee. Ci saranno sicuramente questi momenti nel tempo. Abbiamo un sacco di grandi riunioni di gruppi commerciali a cui vorrei partecipare ed essere invitato se ci sono dei tuoi lettori che hanno opportunità del genere. Arriverò sicuramente ai principali eventi ag. Andrò anche ad ascoltare alcuni dei più importanti eventi gastronomici e senza scopo di lucro e mi assicurerò che siamo lì e diremo:"Hey, c'è una voce».

Passerò sicuramente del tempo con ciascuno dei nostri membri del consiglio. Non abbiamo mai rifiutato un volontario impegnato nel nostro consiglio di amministrazione. La leadership è così impegnata e dedicata. Si tratta davvero di come sarebbe se stessimo davvero lavorando insieme. Molti di questi leader sono leader nel proprio settore delle materie prime. Quindi passerò molto tempo a lavorare con loro per assicurarmi che funzionino perfettamente, incredibile tavola di classe mondiale.

SF:Come sarà il successo tra un anno?

EF: Sono in corso alcuni importanti dialoghi agroalimentari. Ci sono un sacco di queste importanti conferenze che ci verrebbero chiesto di presentare una sessione o di portare gli agricoltori sul palco. Mi piacerebbe sicuramente iniziare a vedere un impegno dall'agricoltura, e questo significherebbe che abbiamo davvero una visione a cui tutti abbiamo aderito e a cui ci impegniamo. Abbiamo iniziato otto anni fa, ed è difficile credere che fosse otto anni fa. Per la comunità agricola in generale, è una specie di start-up. era un concetto, e diceva che potevamo stare tutti insieme, unito.

Penso che ci siano state delle vittorie straordinarie. Abbiamo prodotto alcuni documentari, abbiamo avuto una formazione sui social media. La squadra ha fatto un lavoro fantastico, ma è stata una start-up. Ora è come, OK, è 2.0. Ora sappiamo che possiamo lavorare insieme. Adesso sappiamo che sono tutti a tavola. Così ora, se siamo tutti seduti a tavola, cosa possiamo fare davvero insieme? Cosa significa essere uniti e audaci? Alla fine di quest'anno, Voglio vedere un nuovo impegno a riguardo. Spero che siamo tutti d'accordo per il 2.0.

BIO

Nome: Erin Fitzgerald

Titolo: Amministratore delegato, Alleanza degli agricoltori e degli allevatori statunitensi

Posizione :St. Louis, Missouri

città natale :Trovata, Ohio

Università :Laurea in finanza presso l'Università di Notre Dame

Ruoli precedenti: Vicepresidente anziano, sostenibilità globale per l'Innovation Center for U.S. Dairy

Fitzgerald è riconosciuto come un campione della Casa Bianca del cambiamento per un'agricoltura sostenibile e intelligente per il clima, un First Movers Fellow dell'Aspen Institute, e un Crain's Chicago 40 under 40 destinatario.

Tavole: Fa parte dei consigli di amministrazione di Sustainable America e dell'Aspen Institute First Movers Fellowship Program. È consigliere del consiglio di amministrazione di Food Waste Reduction Alliance, La Fondazione per la ricerca sull'alimentazione e l'agricoltura, e valutazione della qualità dell'acqua dell'agricoltura nazionale. Era un ex esperto in residenza presso l'Accademia di nutrizione e dietetica.

Twitter :@fitzisit


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