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Agricoltura moderna
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Nostro figlio si è laureato e coltiva con noi da due anni. Si è sposato qualche mese fa. Abbiamo fornito loro una casa, veicolo, e un po' di terra. Durante il loro appuntamento e l'inizio del matrimonio, sua moglie era cordiale e amichevole, ma ora è diventata fredda e distante. Abbiamo chiesto a lei e a nostro figlio un po' di tempo per ascoltarli o un po' di tempo con un consulente familiare, ma non vuole avere niente a che fare con noi. Nostro figlio ha chiesto di non parlarle perché vuole provare a risolvere le cose con lei. Onestamente non le abbiamo fatto nulla e non capiamo questa ostilità nei nostri confronti. siamo sconcertati, e ci sentiamo sconvolti, mancato di rispetto, e non apprezzato. Puoi aiutarci?
YN, un lato di una storia non è la storia, e capisco che sei nel profondo e oscuro buco delle domande e dei desideri. Senza la partecipazione e l'intuizione di tuo figlio e tua nuora, immaginazione, speculazione, e le emozioni ti immergeranno più profondamente. Ci sono cose produttive che puoi fare, e rispondere a questa domanda richiede uno sguardo da parte della famiglia e del mondo degli affari.
Tu e tuo marito potreste ottenere preziose informazioni dalla consulenza per aiutare a far fronte al problema. Potresti conoscere i ruoli, cosa puoi o non puoi controllare, e modi per migliorare una relazione sensibile.
Se hai già contattato sinceramente, ora farai come desidera tua nuora - stai lontano. Se incroci accidentalmente i percorsi, sii gentile ed educato. Invitali alle riunioni di famiglia, ma non aspettarti partecipazione. Quando tuo figlio è al lavoro, parlare di lavoro, non la tua tristezza o frustrazione o niente di sua moglie. Non parlare di questo problema con nessuno che non sia un professionista o tra di loro.
Onora i desideri di tuo figlio di risolvere le cose con sua moglie, senza di te. Non sono sposati da molto, e questo potrebbe richiedere del tempo. Puoi fargli sapere che ci tieni e sarà felice di ascoltare e imparare se o quando sono pronti a condividere. Comprendi che non spetta a te risolverlo a meno che non sia invitato. La loro posizione si basa sulla loro realtà, non tuo.
sono la casa, veicolo, e terreni hai fornito benefici accessori per i dipendenti a tempo pieno o sono un regalo con titoli legali trasferiti? Se benefici accessori, l'impresa può decidere di continuare o terminare i benefici in base al contratto e alle prestazioni lavorative. Se un regalo, è dato senza aspettativa di apprezzamento. Ricordare, non puoi comprare l'accettazione, apprezzamento, o comunicazione tramite regali.
Se tuo figlio continua a cercare di compiacere te e sua moglie, poi la sua salute, prestazioni di lavoro, o le relazioni possono soffrire. Tu e tuo marito, come proprietari, potrebbe decidere che questa è troppa tensione per un business positivo e produttivo. Come proprietari, allora puoi prendere una decisione aziendale che è meglio per tutti porre fine al suo impiego.
Lo amerai sempre come un figlio. Per favore, rispetta il suo nuovo nucleo familiare. È tempo di prendere le distanze dalle loro decisioni personali. Questo può migliorare il suo matrimonio, i tuoi rapporti familiari, e l'ambiente di lavoro.
Jolene Brown è un oratore professionista, autore, contadino, e consulente aziendale di famiglia. Condivide la sua passione, Esperienza, e spirito pieno di divertimento con agricoltori e allevatori in tutto il Nord America. I suoi strumenti aziendali testati forniscono soluzioni di leadership e gestione per le persone che nutrono, vestire, e alimentare il mondo. jolenebrown.com
Dr. Donald J. Jonovic è fondatore di Family Business Management Services a Cleveland, Ohio. Si concentra sulla gestione, crescita, e problemi di transizione della proprietà. familybusinessmgt.com
Myron Friesen è comproprietario di Farm Financial Strategies a Osage, Iowa. Negli ultimi 17 anni, ha lavorato esclusivamente con famiglie di agricoltori in tutto il Midwest per sviluppare strategie di transizione agricola. farmestate.com
